Compétences en gestion des ressources humaines
Compétences en recrutement
Définir un besoin de recrutement en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise et des besoins en compétences
Traduire ces besoins de recrutement en termes de métier, d’activités et de compétences
Choisir les viviers adéquats en fonction du poste à pouvoir (partenaires institutionnels, cabinets de recrutement, intérim, écoles, internet)
Formaliser, en amont, un entretien de recrutement en adaptant son questionnement au poste à pourvoir et au profil recherché
Mener un entretien de recrutement en respectant les étapes essentielles (accueil, présentation de l’entreprise, du poste à pourvoir et du candidat, questionnement réciproque et conclusion)
Gestion administrative et juridique
Connaître la réglementation en vigueur concernant les contrats de travail et diverses aides à l’embauche
Choisir le contrat de travail le plus performant pour l’entreprise (répondant à la fois aux moyens et aux objectifs de l’entreprise)
Rédiger un contrat de travail en respectant les obligations légales et en y intégrant, si besoin, des clauses particulières
Gestion prévisonnelle des emplois et des compétences
Planifier les ressources humaines en fonction des besoins à court et moyen terme de l'entreprise (objectifs stratégiques, besoins en postes et en compétences, ressources disponibles et évaluation des écarts)
Evaluer et valoriser les compétences des collaborateurs
Développer les compétences des collaborateurs en fonction des besoins de l'entreprise et de leurs diverses aspirations
Favoriser le transfert des compétences en encourageant les échanges inter-individuels et le travail d'équipe