Compétences entrepreneuriales
Identifier des opportunités d'affaire : de l'idée à l'opportunité
Imaginer des produits ou services potentiels à partir des besoins insatisfaits et des besoins futurs de marchés existants ou des besoins induits par l’apparition de nouvelles techniques ou technologies
Concevoir ces nouveaux produits ou services en analysant leurs faisabilités techniques commerciales et financière (mise au point technique du produit/service, étude des attentes des prospects, analyse de la concurrence potentielle, étude de la rentabilité
Elaborer une vision entrepreneuriale : de l'opportunité au projet
Concevoir le modèle d'affaire
Formaliser un système d’offre en fonction des attentes du prospect et les autres parties prenantes (financeurs, collaborateurs, fournisseurs, partenaires institutionnels, etc.)
Positionner un système d’offre par rapport aux concurrents existants et potentiels
Développer son plan d'affaires
Etablir les stratégies de développement de l’entreprise
Faire le diagnostic des moyens disponibles et manquants (financières, humaines, matérielles, techniques) formalisé dans un plan d’affaires
Déterminer les modalités d’actions envisagées pour combler les écarts constatés
Impulser une organisation : du projet à la structure
Concevoir une organisation en rassemblant les moyens financiers, matériels et humains à partir des objectifs fixés
Répartir et coordonner les moyens obtenus